Um dos desafios é buscar recursos que possam viabilizar a execução de promessas feitas na campanha
O mais importante para uma boa gestão é montar uma boa equipe de secretários e de assessoria.
Desafio: buscar recursos que, somados à receita municipal, possam viabilizar a execução de promessas de campanha.
Historicamente, os prefeitos têm reclamado que o cofres municipais não têm dado conta das demandas das cidades. Durante a campanha, são muitas as promessas feitas para resolver os problemas da população, mas dificilmente todas caberão nas contas da Prefeitura. Cabe aos gestores apostar em ações para melhorar a arrecadação própria e a capacidade de desenvolver projetos para atrair recursos estaduais e federais.
Se antes os prefeitos dependiam praticamente do apadrinhamento de deputados e senadores para conseguir recursos, hoje, apesar de esse apoio ainda ser importante em determinadas situações, há outros caminhos. A União mudou a maneira pela qual destina verbas às cidades, fazendo os critérios técnicos e a qualidade dos projetos superarem a influência política. Atualmente, são muitos os programas governamentais através dos quais os prefeitos podem ampliar os recursos para investir nos municípios.
O mais importante para uma boa gestão é, além de o prefeito estar preparado para o trabalho, montar uma boa equipe de secretários e de assessoria que o leve a atingir o plano de governo que ele defendeu durante a campanha
“Quando você tem um prefeito competente e hábil politicamente, o quadro hoje é muito mais favorável para uma boa gestão. Agora, se você não tem um prefeito com essas qualidades, a tendência é que ele agrave a situação do município”.
A boa gestão passa pela preocupação em prestar bons serviços públicos, principalmente nas áreas da saúde e da educação. “Essa deve ser uma preocupação diária”, diz.
A boa gestão depende da capacidade técnica do município e também da força política do prefeito. “Depende da estrutura administrativa para elaborar bons projetos e alavancar recursos”.
A gestão deve ser competente e ter estrutura para produzir bons projetos, o passo seguinte é obter respaldo de um deputado ou senador para buscar os ministérios adequados e que efetivamente possuam recursos.
O apadrinhamento ajuda, mas não é uma questão definitiva porque os repasses independem do partido político do prefeito, do governador ou do presidente. “Os gestores têm que ter o compromisso de apoiar a população do município. Se você está apoiando o governo e tem senadores e deputados da base, vai ter mais chance de alavancar recursos. Mas o fato de ser da oposição não significa a exclusão”.
Aperfeiçoamento
Uma boa gestão que busquem aperfeiçoamento dos projetos e do funcionamento da máquina pública. “O prefeito pode matricular os funcionários em cursos de diferentes áreas. É fundamental a busca permanente pela melhoria dos quadros técnicos”.
O prefeito deve ter a capacidade de estruturar e montar um sistema onde ele possa ter a capacidade de cobrar tributos em um nível equilibrado, mas que efetivamente ele tenha recursos para a administrar a cidade”
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